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Maîtriser le Mentorat

Utiliser la Méthode G.R.O.W. pour structurer et optimiser vos accompagnements

Vous savez manager, former et conseiller ? Découvrez comment transformer vos compétences et prendre la posture de mentor et de coaching grâce à la méthode G.R.O.W., un outil pour structurer et optimiser vos entretiens de mentorat.

Cette formation est spécialement conçue pour les responsables RH, les HR Business Partners (HRBP), les managers d’équipe et toute personne accompagnant des collaborateurs dans leur gestion de carrière au sein d’une entreprise apprenante.

OBJECTIFS

  1. Comprendre les différentes casquettes de Mentor, Manager, Formateur et Coach
  2. Acquérir la méthodologie GROW et la posture de mentor
  3. Structurer ses entretiens de mentorat avec la méthode GROW (Goal, Reality, Option, Will)
  4. Accompagner et orienté les mentorés dans leur objectif de développement de carrière.

INFORMATIONS PRATIQUES

  • Durée : 2 journées complètes de formation.
  • Horaires : De 8h30 à 17h00.
  • Lieu : Di Marino Consulting, Rue Langallerie 1, 1003 Lausanne.
  • Investissement: CHF 600.- par jour + TVA, incluant les pauses café.
  • Nombre de participants : 12 maximum, pour une expérience d’apprentissage optimale.
  • Inscription et paiement: Une facture vous sera envoyée après inscription. L’inscription est confirmée à la réception du paiement intégral. Annulation possible jusqu’à 20 jours ouvrables avant le début de la formation.
  • Certification : Une attestation de participation vous sera remise, sous condition d’assiduité complète.
  • Prérequis : Aucun.

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